Главная / Консалтинг
Консалтинг
Мы оказываем следующие виды консалтинговых экспресс услуг:
Индивидуальное консультирование
Незаменимо, когда вам необходимо сэкономить время на решение вопросов своими силами, получить максимальную эффективность в сжатые сроки, используя опыт и методики консультантов.
Абонентское обслуживание
Оказание консультационной поддержки компании на регулярной основе.
Экспресс - консалтинг
Предполагает консультации в кратком виде и является оптимальным в соотношении качества и стоимости услуг.
- Экспресс-диагностика системы управления
Сегодня многие компании испытывают сложности с обеспечением своей деятельности из-за ухудшившейся ситуации с финансированием бизнеса, недостаточной ликвидностью, неплатежами в цепочках поставок. Перед руководством предприятий может стоять задача выживания бизнеса. Мы предлагаем свой опыт, профессиональные знания и навыки для формирования программы мер и выработки оптимальных решений, позволяющих не только провести предприятие через «бурные воды», но и сохранить потенциал для дальнейшего роста и развития.
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
Система мотивации и стимулирования персонала дает возможность компании максимально продуктивно организовать управление эффективностью деятельности персонала, через разработку и внедрение бизнес-процессов в области управления персоналом по следующим направлениям:
-
Оплата труда
-
Порядок компенсаций
-
Социальные гарантии и льготы
-
Дисциплина труда (система поощрений и взысканий)
- Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
KPI —показатели, по которым оцениваются результативность и эффективность действий персонала, процессов и функций управления компанией, эффективность конкретной производственной, технологической и другой деятельности. Их цель — не заменить иные системы отчетности, а занять место индикаторов деятельности компании, предупреждающих о возможных проблемах.
- Консалтинг для консалтинга
Для кого: малые и средние консалтинговые компании в сфере юриспруденции, финансов, экономики, переживающие кризис лидерства/автономии
Цели:
-
повышение функциональной эффективности процесса консалтинга
-
снижение бизнес рисков
-
повышение доходности бизнеса
- Оптимизация бизнес-процессов
Начальный этап оптимизации бизнеса - описание существующих процессов организации, затем анализируются процедуры каждого процесса, выявляются недостатки которые следует изменить. По результатам анализа разрабатываются рекомендации, модель перестраивается из состояния «как есть» в состояние «как надо».
- Проведение стратегических сессий
Успешность компании зависит от выбора стратегии – ключевой компетенции топ-менеджмента. Стратегическая сессия — это комплексная, концентрированная работа по разработке стратегии компании и различных методов ее реализации, предполагающая организационное и методологическое сопровождение со стороны квалифицированного консультанта.
- Сессии по оперативному управлению
Проводится при условии существования в компании утвержденной, донесенной до всех ключевых сотрудников и разделяемой стратегии компании.
- Assessment Center
Выявление состоятельности работающих менеджеров как руководителей, оценка менеджеров и специалистов компании с целью формирования резерва, карьерного роста, горизонтального перемещения, увольнения. Кроме того, Assessment Center Start - быстрый, но качественный конкурсный отбор кандидатов на вакантную должность, исследование квалификаций кандидатов, базирующиеся на объективных критериях и методах оценки.
- Кадровый аудит
В ходе организационно-кадрового аудита оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительским персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами.
- Экспресс-аудит налоговых рисков (Tax Due Diligence)
Что это такое?
«Экспресс-аудит» — это проведенный нами в сжатые сроки (2-3 дня) мониторинг бухгалтерского и налогового учета, договорной и первичной документации с целью выявления налоговых рисков, скрытых обязательств, возможных будущих убытков.
- Правовой аудит (Legal Due Diligence) – оценка рисков
Что это такое?
«Правовой аудит» — это проведенный нами анализ рисков объективных фактов правовой составляющей деятельности заказчика на предмет их соответствиязаконодательству, корпоративным стандартам, судебной практике.
