Внимание:   Вы находитесь на старой версии сайта, чтобы перейти на аналогичную страницу новой версии сайта, перейдите по ссылке »
572228088mbs-seminar
+7 (495) 646-15-05
+7 (495) 646-75-17
 

Поиск по сайту



Календарь занятий

октябрь 2018»
ПНВТСРЧТПТСБВС
01020304050607
08091011121314
15161718192021
22232425262728
293031


Семинары по этой теме



Открытые семинары

    Главная / Открытые семинары в Самаре / Менеджмент | Management / Внедрение системы Lean Management для управления офисом

    Внедрение системы Lean Management для управления офисом


    Обратите внимание!

    Вы можете заказать эту программу в форматах:
    • Корпоративное обучение
    • Очная индивидуальная консультация
    • Skype консультация
    Мария Моисеева
    Тел.: +7 (495) 646-75-17, 6229
    E-mail: m_moiseeva@mbschool.ru
    Программа:
    №59
    Продолжительность:
    2 дня
    Даты семинара:
    по согласованию
    Тренер:
    Расписание:
    с 10.00 до 17.30



    Сегодня все большее количество российских компаний внедряет концепцию Бережливого управления, добиваясь при этом значительных результатов.

    На семинаре вы изучите практический опыт внедрения системы Lean-management в ведущих компаниях и узнаете, как его использовать для изменений по повышению эффективности на собственном предприятии.


    Эта программа для Вас, если Вы
    • руководитель или собственник компании
    • директор по производству
    • директор или менеджер по качеству
    • директор по развитию
    • занимаетесь вопросами оптимизации производства, издержек и совершенствования прочей деятельности компании

    В результате обучения Вы
    • получите полное представление о концепции Lean Production и ее принципах
    • изучите инструменты, позволяющие повысить рентабельность бизнес-процессов своих компаний
    • изучите алгоритм и методы организации проекта по внедрению Lean Production
    • ознакомитесь с опытом внедрения на отечественных предприятиях и узнаете, как применить эту концепцию в работе собственного офиса

    Программа семинара

    День 1

    Система Lean production, преимущества использования

    • Что такое Lean production? Основные принципы
    • Причины растущей популярности метода «Lean production»
    • Взаимосвязь Lean production с существующими концепциями: системы качества, ССП и др.
    • Выгоды, которые дает метод «Lean production» предприятию, руководителям и работникам

    Практикум: Упражнениепо составлению«матрицы интересов».

    Экономика Lean production

    • Семь видов потерь (waste), которые снижают прибыль предприятия
    • Как рассчитать потери (в деньгах), которые несет предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления?

    Практикум: Деловая игра «Исследование экономической эффективности процессов».

    Методы и инструменты сокращения потерь

    • Картирование потока
    • Классификация инструментов, позволяющих сократить потери, возникающие в результате излишних перемещений сырья, материалов, комплектующих и работников, из-за излишних запасов, незавершенного производства и перепроизводства, простоев и потери качества
    • Метод организации рабочих мест (5С)

    Практикум: Имитационно-деловая игра, моделирующая ситуацию реального производства и производства на принципах Lean.

    День 2

    Применение инструментов Lean в офисных процессах: продажи, закупки, проектирование и др.

    • Lean офис - бережливое производство в административных процессах
    • Определение эффективности процесса на примере процесса «закупки»
    • Методика сокращения потерь в непроизводственных процессах
    • План 5С в офисе. Порядок проведения преобразований
    • Исследование качества выполнения работ методом Lean production

    Организация проекта по внедрению Lean

    • Алгоритм проекта по внедрению Lean
    • Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации

    Практикум: Деловая игра: «Приоритеты», направленная на отработку навыков определения процесса, с которого следует начать применение Lean production.

    Управление персоналом при внедрении Lean

    • Причины сопротивления персонала предстоящим изменениям
    • Организационные инструменты вовлечения персонала в программу Lean. Методы мотивации и стимулирования персонала при внедрении Lean

    Практикум: Создание системы мотивации при внедрении Lean production.


    Отзывы участников семинара


    Как зарегистрироваться:

    • Заполните форму регистрации приведенную ниже или просто позвоните консультанту MBS по телефону: +7 (495) 646-75-17, +7 (495) 646-15-05.

    Регистрация:

    Поля, отмеченные * обязательны для заполнения.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

    Ваш менеджер

    Мария Моисеева
    m_moiseeva@mbschool.ru
    +7 (495) 646-75-17, 6229


    Контакты

    Moscow Business School -
    Самара


    Телефоны:
    +7 (495) 646-75-17,
    +7 (495) 646-15-05


    Адрес:
    Самара


    Тренеры

    Наумов Константин Владимирович

    Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса, профессиональный консультант и тренер



    Даты семинара

    По согласованию.


    Место проведения

    Самара


    Мы обучаем

     
    «Moscow Business School», 2018. Все права защищены.
    119334, Россия, Москва, Ленинский проспект 38А.
    Телефон в Москве: +7 (495) 646-75-17.
    Оцените качество магазина mbs-seminar.ru на Яндекс.Маркете.